L’outsourcing del payroll è un’operazione di delocalizzazione che permette alle aziende di concentrare conoscenze e risorse su attività più inerenti con il suo core business. In questo modo è possibile esternalizzare una funzione abbastanza standardizzata come quella della gestione delle buste paghe, e concentrare fondi, energie e know how su altre attività con una maggiore redditività. La rete Euhrnet nasce dalla consapevolezza che la gestione di determinate funzioni, per conto di altre aziende, richiede un notevole impegno da parte di tutte le persone coinvolte. Se si opera singolarmente sul mercato ci si deve confrontare, oltre che con la concorrenza, anche con la scarsità di conoscenza della singola impresa e le difficoltà di sviluppo di nuove idee. Il lavoro di squadra, invece, permette alle aziende della rete di non dover disperdere energie nelle guerre concorrenziali ed anzi crea le migliori condizioni per la circolazione delle idee. Questo permette la formulazione di un nuovo know how, che nasce dalla fusione delle conoscenze delle singole aziende, e si sviluppa in un nuovo insieme di competenze specialistiche che l’intera rete può sfruttare nel mercato. Un’economia così fortemente turbolenta ed in continua evoluzione, come quella attuale, mette a dura prova le aziende di piccole dimensioni, per questo con la cooperazione, la squadra Euhrnet è riuscita a creare un servizio di qualità per i suoi clienti, grazie anche all’alta qualificazione dei propri collaboratori. Grazie all’operazione di outsourcing del payroll, l’azienda che delocalizza, può permettersi di non dover più tenere immobilizzate risorse e personale al fine di occuparsi internamente della gestione delle buste paghe del proprio personale. Infatti questa operazione è facilmente standardizzabile e rappresenterebbe, per l’azienda, solamente un’immobilizzazione di risorse. Con la possibilità di affidare a Euhrnet la sua gestione, si snellisce la struttura aziendale e questo permette un miglior adattamento alle dinamiche di mercato. L’economia moderna cambia costantemente e le aziende devono essere focalizzate sul cogliere i cambiamenti del mercato e, ove possibile, sull’anticiparli. Il poter impiegare maggiori risorsi in questo senso, è certamente un vantaggio in ambito concorrenziale nel proprio settore di appartenenza.


Share